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Approche
Dans un esprit de complicité avec votre équipe, nous agissons à titre de chef de projet consultant. Selon notre approche, les décisions vous reviennent à chacune des étapes charnières de la réalisation du projet. Durant notre accompagnement stratégique, les interventions de Puzzle se résument à :
Pièce I - Préparer
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Comprendre le contexte, partager les différentes visions et évaluer vos besoins
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Compléter la cueillette de données et le diagnostic pour discuter des orientations potentielles
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Finaliser la chartre et la définition du projet (Scope) afin de préciser les objectifs
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Entreprendre une relation sur des bases d’affaires solides et développer une chimie avec votre équipe
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Pièce II - Créer
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Effectuer de l’idéation et bonifier les scénarios pour développer le concept préliminaire
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Identifier les éléments porteurs et structurants pour bâtir la stratégie globale du projet |
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Évaluer les ressources humaines, matérielles et financières essentielles à sa concrétisation |
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Énumérer les partenaires et collaborateurs potentiels, finaliser le budget et rédiger le Sommaire |
Pièce III - Planifier
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Anticiper les risques potentiels reliés à la mise en œuvre du projet et élaborer les solutions
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Achever la planification opérationnelle (chemin critique) et bâtir le calendrier de réalisations
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Élaborer les plans de partenariats et de communication-marketing
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Préparer et conduire les négociations avec les partenaires et collaborateurs identifiés
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Pièce IV - Réaliser
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Mobiliser et encadrer le travail de l’équipe, des collaborateurs et des partenaires
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Assurer le respect des orientations initiales avec la mise à jour du cadre logique du projet
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Orchestrer toutes les autres activités dans le respect du calendrier de réalisations et du budget
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Tenir un post mortem, évaluer les retombées du projet et produire un rapport final |
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