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Approche

Dans un esprit de complicité avec votre équipe, nous agissons à titre de chef de projet consultant. Selon notre approche, les décisions vous reviennent à chacune des étapes charnières de la réalisation du projet. Durant notre accompagnement stratégique, les interventions de Puzzle se résument à : 


Pièce I  -  Préparer

Comprendre le contexte, partager les différentes visions et évaluer vos besoins

Compléter la cueillette de données et le diagnostic pour discuter des orientations potentielles
Finaliser la chartre et la définition du projet (Scope) afin de préciser les objectifs
Entreprendre une relation sur des bases d’affaires solides et développer une chimie avec votre équipe



Pièce II  -  Créer



Effectuer de l’idéation et bonifier les scénarios pour développer le concept préliminaire

Identifier les éléments porteurs et structurants pour bâtir la stratégie globale du projet
Évaluer les ressources humaines, matérielles et financières essentielles à sa concrétisation
Énumérer les partenaires et collaborateurs potentiels, finaliser le budget et rédiger le Sommaire



Pièce III  -  Planifier



Anticiper les risques potentiels reliés à la mise en œuvre du projet et élaborer les solutions

Achever la planification opérationnelle (chemin critique) et bâtir le calendrier de réalisations
Élaborer les plans de partenariats et de communication-marketing
Préparer et conduire les négociations avec les partenaires et collaborateurs identifiés


Pièce IV  -  Réaliser



Mobiliser et encadrer le travail de l’équipe, des collaborateurs et des partenaires

Assurer le respect des orientations initiales avec la mise à jour du cadre logique du projet
Orchestrer toutes les autres activités dans le respect du calendrier de réalisations et du budget
Tenir un post mortem, évaluer les retombées du projet et produire un rapport final

 



 
 

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