Approche

Dans un esprit de complicité avec votre équipe, nous agissons à titre de chef de projet consultant. Selon notre approche, les décisions vous reviennent à chacune des étapes charnières de la réalisation du projet. Durant notre accompagnement stratégique, les interventions de Puzzle se résument à : 

Pièce I  -  Préparer

∙	Comprendre le contexte, partager les différentes visions et évaluer vos besoins
∙	Compléter la cueillette de données et le diagnostic pour discuter des orientations potentielles
∙	Finaliser la chartre et la définition du projet (Scope) afin de préciser les objectifs
∙	Entreprendre une relation sur des bases d’affaires solides et développer une chimie avec votre équipe

Pièce II  -  Créer

∙	Effectuer de l’idéation et bonifier les scénarios pour développer le concept préliminaire
∙	Identifier les éléments porteurs et structurants pour bâtir la stratégie globale du projet
∙	Évaluer les ressources humaines, matérielles et financières essentielles à sa concrétisation
∙	Énumérer les partenaires et collaborateurs potentiels, finaliser le budget et rédiger le Sommaire

Pièce III  -  Planifier

∙	Anticiper les risques potentiels reliés à la mise en œuvre du projet et élaborer les solutions
∙	Achever la planification opérationnelle (chemin critique) et bâtir le calendrier de réalisations
∙	Élaborer les plans de partenariats et de communication-marketing
∙	Préparer et conduire les négociations avec les partenaires et collaborateurs identifiés

Pièce IV  -  Réaliser

∙	Mobiliser et encadrer le travail de l’équipe, des collaborateurs et des partenaires
∙	Assurer le respect des orientations initiales avec la mise à jour du cadre logique du projet
∙	Orchestrer toutes les autres activités dans le respect du calendrier de réalisations et du budget
∙	Tenir un post mortem, évaluer les retombées du projet et produire un rapport final